Business News Trends Articles Tin tức xu hướng kinh doanh Các Chủ Đề

Decentralizing IT Phân CNTT

Decentralizing IT Phân CNTT

For decades, the classic model of how a business organizes its computer services department was to establish a separate IT organ with an independent management structure which may extend all the way to the executive suite. Cho thập kỷ qua, các cổ điển như thế nào là một mô h́nh kinh doanh dịch vụ tổ chức các bộ phận máy tính đă được thành lập một cơ quan riêng biệt CNTT với một cơ cấu quản lư độc lập, trong đó có thể mở rộng tất cả các cách nào để các nhân viên điều hành suite. Over the years, the autonomy of that centralized IT function took on almost mythic proportions and in some cases resulted in abusive attitudes and ways of wisdom business that almost gave the impression that the business existed to serve the IT hunk rather than the other way around. Qua nhiều năm, trong đó tập trung tự của CNTT trên hầu hết các chức năng lấy mythic proportions và trong một số trường hợp lạm dụng kết quả trong thái độ và cách thức của sự khôn ngoan kinh doanh mà hầu hết các ấn tượng đă cho rằng các doanh nghiệp tồn tại để phục vụ CNTT hunk hơn là các đường xung quanh.

This was a particularly prevalent model when all business computer processing was done by a large centralized mainframe computer, usually made by IBM. Đây là một mô h́nh prevalent đặc biệt là khi tất cả các doanh nghiệp chế biến máy tính đă được thực hiện bởi một lớn, tập trung mainframe, máy tính, thường được thực hiện bởi IBM. These mega computers are and were expensive and complicated to program and operate which dictated that to be rolling, a business had to keep on staff a small army of computer specialists, many of whom seemed to speak an entirely different language and come from a different culture than those in the rest of the business. Mega đang có những máy vi tính và đă được phức tạp và tốn kém cho chương tŕnh và vận hành mà dictated rằng để được cuốn, một doanh nghiệp đă có để giữ nhân viên trên một máy tính nhỏ quân của các chuyên gia, nhiều của ai có vẻ nói một ngôn ngữ hoàn toàn khác nhau và đến từ một nền văn hóa khác nhau hơn những người trong phần c̣n lại của các doanh nghiệp.

This was a anticipated and necessary business paradigm under the circumstances when “big iron” ruled the IT community. Đây là một dự đoán và doanh nghiệp cần thiết cận theo các trường hợp khi "lớn sắt" cai trị của cộng đồng CNTT. However, the last several decades retain seen changes to how IT gets its business done. Tuy nhiên, cuối cùng một vài thập kỷ giữ lại được thấy các thay đổi như thế nào để các doanh nghiệp CNTT được thực hiện. First was the introduction of smaller, powerful systems driven by operating systems relating UNIX that were capable of great efficiencies that challenged the supremacy of the mainframe in business. Đầu tiên đă được giới thiệu của nhỏ hơn, mạnh, do hệ thống điều khiển bằng hệ điều hành UNIX có liên quan đă được hiệu quả lớn, có khả năng mà tật của supremacy của mainframe trong kinh doanh.

The movement toward network computing which was a natural business evolution to facilitate greater data access and to build stronger communications between spread out departments in the business world further eroded the need for one centralized powerful computer operated by a select few who spoke a cryptic language. Phong trào thi đua về hướng mạng máy tính mà đă là một tiến triển tự nhiên, kinh doanh thuận lợi hơn để truy cập dữ liệu để xây dựng và mạnh mẽ hơn lây lan ra thông tin liên lạc giữa các sở, ban, ngành trong kinh doanh trên thế giới có thêm eroded cần tập trung mạnh mẽ cho một máy tính điều hành bởi một vài lựa chọn những người nói một ngôn ngữ cryptic. Network computing started the process of democratizing computing power in the business world. Mạng lưới điện toán bắt đầu quá tŕnh máy tính democratizing quyền lực trong kinh doanh trên thế giới. With the new dominance of the internet and the need to take the business paradigm into cyberspace, the business model of decentralized clue processing has taken on unfamiliar meaning further importance. Với sự mới Ưu thế của mạng Internet và cần phải mất một công việc kinh doanh cận vào cyberspace, một công việc kinh doanh của mô h́nh phân cấp đầu mối đă đưa vào chế biến không quen biết thêm ư nghĩa quan trọng.

In multiplied businesses, the final stage of IT decentralization has begun to become a reality. Nhân trong doanh nghiệp, trong giai đoạn cuối cùng của CNTT đă bắt đầu phân cấp để trở thành một thực tế. By locating centers of operations and development authority and responsibility promptly at the department exact, the efficiencies of IT decentralization have become possible at every level of the business. Bởi vị trí trung tâm của hoạt động và phát triển nhanh chóng thẩm quyền và trách nhiệm của các bộ phận chính xác, hiệu quả của việc phân cấp CNTT đă trở thành có thể ở mọi cấp độ của doanh nghiệp.

This trend in locating department specific applications along with the computing resources to support them to the department level is a significant change to the business culture. Xu hướng này nằm trong bộ phận cụ thể ứng dụng cùng với các máy tính nguồn lực để hỗ trợ cho các bộ phận cấp độ là một thay đổi đáng kể cho các doanh nghiệp văn hóa. Not only do the departments who benefit from those applications take ownership over the operation of those computing systems, programming and development resources will perform become branch of the department conformation as well. Không chỉ các sở, ban, ngành những người được hưởng lợi từ những người có quyền sở hữu các ứng dụng trên các máy tính hoạt động của hệ thống, lập tŕnh và phát triển nguồn tài nguyên sẽ trở nên thực hiện các chi nhánh của các bộ phận cũng như theo.

For example, if the HR department has a suite of applications that are used to tracking payroll, benefits, etc., that application will put on placed completely under the guidance of HR. Ví dụ, nếu quản lư nhân sự bộ phận có một loạt các ứng dụng đă được sử dụng để theo dơi bảng lương, lợi ích, vv, mà sẽ đưa vào ứng dụng hoàn toàn đặt dưới sự chỉ đạo của Nhân sự. As such, areas of authority that were formerly the sole pledge of IT parallel as systems analysis, growing, programming and computer operations will become part of the HR management structure. Như vậy, các khu vực của chính quyền được formerly đế cam kết của CNTT như hệ thống song song phân tích, phát triển, lập tŕnh máy tính và các hoạt động sẽ trở thành một phần của cơ cấu quản lư nhân sự. As a result, each department develops an ability to converse in IT terminologies which results in a higher IT awareness across the business that is healthy for long - term analysis of needs and resources to meet those needs. Do vậy, mỗi bộ phận phát triển một khả năng để chuyện trong CNTT thuật ngữ mà trong một kết quả cao hơn CNTT nhận thức rằng kinh doanh trên toàn là lành mạnh cho lâu - hạn phân tích nhu cầu và nguồn lực để đáp ứng các nhu cầu.

This is not to say that now problems and challenges do not come along with the decentralization of IT. Đây không phải bây giờ để nói rằng vấn đề và thách thức không đi cùng với việc phân cấp CNTT. Some IT issues must be addressed at a global level because they impact the business as a whole. Một số vấn đề về CNTT phải được địa chỉ ở một mức độ toàn cầu, v́ họ tác động kinh doanh như một toàn thể. So there is standstill need for a CIO and some high level IT controls to which each of the departmentalized systems must be accountable. Như vậy, có standstill là cần cho một CIO và một số cao tŕnh độ CNTT để kiểm soát mà mỗi pḥng trong số các hệ thống departmentalized phải được trách.

Further, the issue of systems integration and finding synergies between systems to maximize the efficiency of systems becomes more tough when each department operates its own IT commotion. Hơn nữa, các vấn đề của hệ thống hội nhập và t́m synergies giữa các hệ thống để tối đa hóa hiệu quả của hệ thống trở nên khó khăn hơn khi mỗi bộ phận hoạt động riêng của ḿnh CNTT hôn. If each ingredient owns and operates its own hardware besides network, communications across the business are challenged further there is a higher chance that underutilization of systems will be a result. Nếu mỗi chất sở hữu và hoạt động phần cứng riêng của ḿnh, ngoài mạng lưới, thông tin liên lạc trên các doanh nghiệp được thử thách hơn nữa có một cơ hội cao hơn mà underutilization của hệ thống sẽ là một kết quả. Quality control at the systems administration level is more difficult because systems administrators may express answerable only to the department level more so than to the business in general. Kiểm soát chất lượng từ những hệ thống quản lư cấp độ là khó khăn hơn bởi v́ các hệ thống quản trị viên bày tỏ tháng năm trước chỉ để cấp thêm các bộ phận như vậy hơn vào kinh doanh nói chung.

These organizational issues must be resolved at a upraised level so the transition from a centralized to decentralized way of doing business can be successful. Tổ chức các vấn đề phải được giải quyết ở một mức độ như vậy upraised sự chuyển đổi từ một cách tập trung vào phân cấp của việc kinh doanh có thể được thành công. But the rewards of putting computing power at the department level outweigh the risks of mistake also justify the effort that will go veil such a large change to the corporate culture. Tuy nhiên, các phần thưởng của máy tính điện đặt ở cấp độ bộ phận outweigh những rủi ro của việc nhầm lẫn cũng có những nỗ lực mà chúng sẽ đi veil như vậy là một thay đổi lớn để các công ty văn hóa.

Translate Dịch

English website translator

sybase consulting | 24hour fitness | auto sales | free website sybase tư vấn | 24hour Pḥng tập thể h́nh | tự động bán hàng | trang web miễn phí
computer software | relocation | stained glass phần mềm máy tính | chuyển địa điểm | stained glass
| parenting | online recruiting | Dạy dỗ con cái | tuyển dụng trực tuyến
sleep disorder | forum | affiliate marketing rối loạn giấc ngủ | diễn đàn | liên kết tiếp thị
ski vacations | air purifiers | las vegas ski Ky | Máy lọc không khí | Las Vegas