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一個全球小組的項目管理

一個全球小組的項目管理

世界變得更小。 那麼,它不實際上變得更小,但是那是全球性通信變得因而步調快速世界是確實無敵的社區用很多方式翻譯的一種方式。 隨著互聯網的出現,電子郵件、即時傳訊和VOIP,在土附近做與貿易對象的生意很好是可能的,无需離開您的辦公室。

為在最尖端新的企業示例的許多企業,地理查出的商業的概念變得過時。 放置均勻企業財團是完全可能的或項目小組由主題專家做成在所有回合區域間分佈和世界各地。 實際上,這種企業項目的分散的管理在二十第一個世紀商業環境裡比例外成為更多準則。

那麼正那些在市場營銷,解開除投資以外的產品擁有已經博學如何最大化由數百或千位英里分隔的項目小組,場合也適應項目管理方法適應一個相似的途徑到完成商業的項目管理員。

常規項目管理是一個系統的途徑對採取一個項目從範圍到證明暢銷在千位公司的實施。 我們沒有原因放棄此高度發達的方法。 但是,當不相似的企業示例來使用,我們必須適應像項目管理的甚而一個標準方法適合生意在本世紀被做的方式。

通信是關鍵字對所有成功的項目。 這是使用小組的挑戰從一個巨大地理分界。 它是完全地潛在的您可能執行與您從未看到的小組成員的整個項目。 然後實現常見和最新的通信,我們必須利用我們有在我們的處理例如…的技術

§博克、wiccis和共有的工作環境。 共享在萬維網的組環境越來越成為公用。 通過設置在小組成員能張貼狀態報告的線路的一個工具箱,事假給,更新項目管理軟件,文件費用報表發電子郵件彼此,您也保持聯繫實現繼續小組順利地前進的這种通信。 博克、原始消息董事會和wiccis也碰撞一次持續的「交談」可以被執行在小組成員之間任何人可能檢查感興趣和用什麼執行,并且什麼的目錄的平均值獲得裝飾對項目計劃。

§受控電子郵件結構樹。 作為項目經理,電子郵件是迅速保持聯繫的明顯的品行與小組成員。 然而,它在快行電子郵件結構樹可能弄糊塗設法跟上。 那也許表示雄偉驅動捕捉在您的在線項目管理軟件之內的所有電子郵件結構樹,因此大家的攤繳在小組可以為附加行軍被獲取過去。

§ IM人員會議。 IM可以被擴展,因此它僅不增加二個參與者。 能安排您的每週人員會議使用IM會議室和獲取在IM日誌的無瑕的活動因而保證的您說的什么都「不會遺漏。

通過變得有天才在使用網際空間作為主要「地點」您的項目小組的交往,您夢魘字面上創建可以從世界上任何地方找出非常專業的設備的小組。 這巨大地擴展您的能力輕拍您的工作的最佳的頭腦和簡化項目管理進程。 將需要時間習慣,并且將有有些失足。 但是,如果使用互聯網工具,您能征服全球小組管理,它為成功執行的全球項目一種重要的技能將操作您的商業的。

 


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